El próximo lunes, 9 de febrero de 2026, a las 15:30 h, en la Sala Ignacio Villalonga (1.ª planta de la Facultad de Economía), el estudiante del Programa de Doctorado en Dirección de Empresas y miembro del equipo STEER, D. David Carnicer Sospedra, realizará la exposición de su tesis doctoral.

Título de la tesis:
Determinantes del potencial de la inteligencia artificial generativa en la dirección internacional de la empresa: una aplicación a la gestión del liability of foreignness

Dirección:
Dr. Alejandro Escribá Esteve

Tribunal:

  • Presidente: Dr. José Carlos Casillas Bueno (Universidad de Sevilla)

  • Secretaria: Dra. Ana Botella Andreu (Universitat de València)

  • Vocal: Dr. José Fernando López Muñoz (ESIC Business & Marketing School)

Breve resumen de la tesis:

Esta tesis analiza cómo los directivos de las pymes industriales adoptan y utilizan la inteligencia artificial generativa en sus procesos de internacionalización para hacer frente al Liability of Foreignness (LOF). El estudio identifica y explica los procesos de apropiación de la tecnología como un fenómeno configuracional que integra percepciones de valor, actitudes hacia la tecnología y aprendizajes efectivos.

La investigación se apoya en un estudio cualitativo basado en cuatro casos de pymes industriales españolas inmersas en procesos de internacionalización. Se analizan 519 registros empíricos de interacciones de los directivos con la inteligencia artificial generativa, mediante una combinación de codificación cualitativa, minería textual y técnicas de agrupamiento (K-means) con validación semántica.

Como resultado del análisis se identifican seis estilos de apropiación: Estratega adaptativo, Técnico estructurado, Instrumental pragmático, Aprendiz colaborativo, Crítico-constructivo y Tecnocéntrico acrítico. Los resultados muestran que la apropiación de la IA no sigue un patrón único, sino que emerge de la interacción entre factores individuales y organizativos, contingente al perfil de distancias CAGE de mercados internacionales. Además, se identifican distintas trayectorias de madurez desde usos operativos hacia usos estratégicos, mediadas por el control, la legitimidad y la colaboración interna.